İnformasiya-Kommunikasiya Texnologiyalarının Tətbiqi və Tədrisi Mərkəzi

Agile layihələrinin idarə edilməsi

QEYDİYYAT
SUAL VER / ZƏNG EDƏK
KURSUN VAXTI
KURSUN VAXTI

KURSUN MÜDDƏTİ
KURSUN MÜDDƏTİ

16 dərs (hər dərs 1 saat)

TƏLİMÇİ
TƏLİMÇİ

Anar Rüstəmov (PMP)

QİYMƏT
QİYMƏT (aylıq)

Adi qiymət: 500 azn

Güzəştli qiymət: 300 azn


KİM İŞTİRAK EDƏ BİLƏR?

  • Layihələrin idarə edilməsi ilə məşğul olan mütəxəssislər və menecerlər
  • Layihələrin idarə edilməsi sahəsi üzrə biliklər əldə etmək istəyən yeni mütəxəssislər

KURSUN MƏQSƏDİ:

Kursda aşağıdakı biliklər öyrənilir:

  • Layihələrin idarə edilməsi üzrə metod, strategiya və beynəlxalq yanaşmaların öyrənilməsi;
  • Layihələrin idarə edilməsi prosesinin təşkili və layihə ilə əlaqədar vaxt, resurslar, büdcə, risk və keyfiyyətin idarə edilməsi bacarığı;
  • Layihənin icra prosesinin planlaşdırılması və plan üzrə nəzarət mexanizminin qurulması bilikləri;
  • Layihələrin nəticələrinə dair realistik və ölçülə bilinən hədəflərin müəyyənləşdirilməsi;
  • Layihə büdcəsinin və təqviminin proqnozlaşdırılması metodları,
  • Layihə komandasının qurulması və bu komandanın idarə edilməsi bacarığı;
  • Layihənin qeyri-müəyyənliklərini idarə etmək üçün risklərin idarə edilməsi prosesinin istifadəsi;
  • Etibarlı bir layihə nəzarət və izləmə sisteminin qurulması.

TƏLİM PROQRAMI:

    Təlim aşağıdakı mövzular üzrə dərslərdən ibarətdir:

    1. Layihələrin seçilməsi mərhələsi
      • Problemin təyini və seçilməsi
      • Layihə nizamnaməsinin hazırlanması
         
    2. Layihələrin planlaşdırılması və nəzarət sisteminin qurulması
      • İstəklərin təyin edilməsi və təsdiqlənməsi
      • Görüləcək işlərin cədvəlinin qurulması
      • İstəklər əsasında zəruri zamanın planlanması
      • İstəklər əsasında zəruri büdcənin planlanması
      • Yarana biləcək risklərin analizi və planlanması
      • Keyfiyyətə nəzarət sisteminin planlanması
      • Bölmələr arasındakı inteqrasiya sisteminin planlanması
      • Komandanın formalaşdırlması
         
    3. Layihələrin icrası və keyfiyyət göstəricinin yoxlanılması
      • Planlaşdırılmış zamanın yoxlanılması
      • Planlaşdırılmış büdcənin yoxlanılması
      • Komandanın performansının dəyərləndirilməsi
      • Risklərin yenidən analizi
         
    4. Layihənin bitməsi
      • Keyfiyyət göstəricilərin yoxlanılması
      • Təlim-Təhvil formasının hazırlanması
      • Layihənin bitməsini rəsmiləşdirilməsi

TƏDRİS METODU VƏ MATERİALLAR:

    Tədris metodu:

    • Təlimçi rəhbərliyi ilə nəzəri və praktiki dərslər
    • Layihələrin idarə edilməsi institutunun (PMI) “Project Management Professional” proqramı əsasında dərslər

    Materiallar:

    • Videodərslər (e-training.az portalı vasitəsilə dərslərə çıxış)
    • Mövzular üzrə təqdimatlar – Azərbaycan dilində
    • “19 addıma layihələndir və proqramlaşdır” dərs vəsaiti – Azərbaycan dilində
    • "A guide to the project management body of knowledge” – İngilis dilində

SERTİFİKATLAR:

    • Nəqliyyat, Rabitə və Yüksək Texnologiyalar Nazirliyinin “İnformasiya-Kommunikasiya Texnologiyalarının Tətbiqi və Tədrisi Mərkəzi”-nin sertifikatı

` `